ID：
你是否已经能够随心所欲地享用各种水果？近期，继“车厘子自由”和“香椿自由”之后，“水果自由”已经成为衡量个人生活品质的一个重要指标。
那些动辄售价几十甚至上百元每斤的水果限制了我们的想象，拼多多作为电商领域的新生力量，已经成为了众多水果爱好者的专属领地。对于城市里的年轻人来说，在拼多多上实现水果的自由消费，其实并不遥远。
5月20日，拼多多（股票代码：PDD）发布的2019年第一季度财务报告揭示，在报告所涵盖的时期内，公司营收达到了45.452亿元，这一数字相较于去年同期13.846亿元的营收，实现了高达228%的同比增长。到了3月底，拼多多的年度活跃买家数量已经攀升至4.433亿，相比去年同期2.949亿的数字，新增了1.484亿。在财报公布之后，拼多多在盘前交易时段的股价一度上涨超过6%。
在农产品领域，拼多多的业绩呈现出快速上升的趋势。2018年，该平台农产品和农副产品的销售额达到了653亿元，直接连接了超过700万户农户，使其成为中国最大的农产品上行平台之一。此外，拼多多近期还 *** 息指出，其旗下的多多果园（一款用户种植虚拟果树并收获实物水果的游戏）在单季内新增了1100万日活跃用户（DAU）。
云南蒙自姜农
自公司创立伊始，扶贫助农便成为了拼多多的显著标识之一。探究拼多多以“性价比”为核心，以农产品为媒介的运营模式，其背后究竟有何力量支撑其持续发展？而扶贫助农的道路又该如何与互联网模式实现有效融合？
“多多果园”式水果自由
近些年，农产品市场尤其是水果类产品，频繁出现周期性的不规律波动，我们生活中时不时会出现价格高昂的“天价水果”。
根据农业农村部发布的“全国农产品批发市场价格信息系统”的监测数据，所关注的7种水果的平均批发价格呈现出显著上涨趋势，增长速度极快。
面对昂贵的果品，我们该如何是好？“亲自种植，享受自家果实！”多多果园的铁杆粉丝小超这样说道，他已在多多果园收获了两箱芒果，而且他的家人与朋友也品尝过他亲手种植的果实，那份奇妙的感觉油然而生。
据相关资料显示，拼多多在2018年5月推出了一款名为“多多果园”的公益性质游戏应用，玩家们可以通过社交和互动的形式来培育虚拟的果树，当这些果树成熟时，平台会无偿向用户赠送实物水果。黄峥，作为拼多多的创始人及首席执行官，曾在致股东的信函中提到，拼多多公司正努力构建一个独特的“空间”，一个将网络虚拟与现实世界紧密结合的平台。在这个平台上，消费者能够以极具性价比的价格购得心仪商品，并在其中体验到诸多乐趣。
自今年起，水果价格显著攀升，导致多多果园的访问量急剧上升，日活跃用户数比年初增长了超过一千一百万。与此同时，老用户种植树木并收获果实的行为明显增加，而在过去的三个月里，新注册的用户数量也迎来了一波迅猛增长。拼多多的一位负责人这样说道。
拼多多的数据揭示，在2018年的下半年，多多果园每日派发的果蔬总量已突破百万斤大关。
第一季度的数据表明，目前每日派发的水果数量已显著超过去年同期。面对日益增多需要合作的新供应商，这位负责人决定为多多果园增派了两名员工，专门负责采购事宜。
生鲜行业从业者指出，水果价格波动主要受到供应量变动、市场需求变化以及流通环节成本增加等三个关键因素的影响。
市场需求的变化常常受到众多因素的共同作用。以去年为例，车厘子这种水果因商家的炒作而迅速走红，而在此之前，牛油果也曾一度成为热门话题。这些所谓的“高端水果”之所以能进入大众的视线，很大程度上得益于其“概念营销”策略。这种策略在短期内往往会导致水果需求量的激增，进而推高其价格。
北京工商大学经济系主任，知名农业学者倪国华在接受记者采访时指出，在传统的产业链条中，农产品从农民手中经过小商贩，再到产地批发市场，然后是小商贩，销地批发市场，最终进入超市或菜市场，消费者手中，这一过程中涉及大约6至8个环节。在这些环节中，由于仓储、物流以及劳动力和资本的高强度投入，每个环节的成本都会上升30%以上。
4月21日，拼多多在云南设立了“多多农园”，该项目的目的是助力农产品实现“产地直发”。当工作人员抵达中国咖啡的核心产区——云南保山时，他们发现了一个令人震惊的现象：尽管城市中的白领们以高于美国的价格品尝咖啡，然而，咖啡的原始产地——咖农们，依然在微薄的利润中艰难生存。
虹霞小区排队领橙子
金融数据研究服务平台的数据揭示，在种植环节，生豆的价值约为17.1元每公斤；进入深加工环节，烘焙豆的价值则提升至83元每公斤；而到了流通环节，其价值更是激增至1567元每公斤。在这三个环节中，利益的分配比例分别是1%、6%和93%。
目前，“多多农园”已成功构建了一个集生产、销售、研发和加工于一体的现代化咖啡产业示范项目，且公司承诺将农户作为主要生产力和生产资料提供者的地位提升至全产业链的核心利益享有者。据拼多多方面透露，在接下来的5年时间里，拼多多计划进一步拓展至更多农业产区，并计划创建1000个“多多农园”项目。
拼多多平台推出了“多多农园”项目，该模式旨在创新脱贫攻坚与乡村振兴的衔接机制。借助“多多农园”，拼多多将实现消费终端与原产地的直接对接，缩短“最后一公里”的距离。此举不仅为4亿消费者带来价格实惠、品质优良的农产品，还助力深度贫困地区的农产品走向市场。
4月22日，拼多多对外公布，计划在接下来的五年内建设1000个“多多农园”项目。借助“多多农园”，拼多多旨在实现消费终端与原产地的直接对接，即消费端的“最后一公里”与原产地的“最初一公里”，并致力于探索农业产业的新模式。
“产地直发”改造供应链
2018年的年末，上海天空飘起了雨滴，然而在虹霞小区，却出现了一道独特的风景线——上百位居民手持雨伞，整齐地排列在小区的入口。他们所期待的，是通过拼多多平台提前订购的秭归脐橙已经抵达。这些居民，通过参与拼团并提前下单，成功包下了整个果园。令人惊喜的是，他们以9.9元购买10个脐橙的价格，这一价格仅为市场同品质脐橙的三分之一。
记者随后对诸如梨、丑橘、车厘子、油桃、山竹等众多热门水果进行了对比，发现拼多多上的爆款价格普遍只是线下终端的一半，而某些热门商品的售价更是低至线下终端的三分之一以下。
为稳定非正常水果的市场价格，拼多多在农产品主要产区设立了一套完整的“产地直发”销售体系。
观察可见，拼多多在“平抑非正常水果市场价格”的行动背后，实际上是对从供应链源头至消费者终端的整个链条进行了全面而深入的改造。
通过“拼农货”这一线上模式，农产品得以与4.433亿用户建立联系，同时在线上环节中，中间商、广告费、流量费等成本得到降低。而在线下，我们采用“产地直发”的方式，确保果农与消费者能够共享利益。
为了实现这一目标，拼多多投入了四年的努力，精心构建了“农货中央处理系统”。该系统收录了众多产区的详细信息，如地理位置、特色产品以及成熟周期等，并能实现供需的精准对接。同时，它将水果种植的相关信息与市场动态有效连接起来。另一方面，线下领域的创新重塑工作正在展开，以“最初一公里”为例，4月21日，拼多多在云南启动了“多多农园”的试点项目。该项目通过构建生产、销售、研发及加工的全方位一体化模式，深入到农产品供应链的最前端。
脐橙果农从背果出山
同时，为确保农产品供应链的稳定性，拼多多借助“多多大学”及“新农人返乡计划”，激励具备能力、尤其是受过高等教育的年轻人回乡创业，促使技术与人力资源重返供应环节。在三年时间里，共吸引了6万多人参与，实现了对各大农产区的全面覆盖。人才资源，已成为拼多多平台上农产品的主要生产力。
拼多多通过自身的数字化转型和产业支持来稳定水果价格，并且随着其在农产品生产至销售全流程中实现数字化整合与优化，亦为后续更广泛产业升级打下了坚实基础。
观察拼多多的“水果自由”运营策略，或许可以窥见其正尝试开辟一种全新的电子商务模式，以进入消费升级的市场领域。
拼多多有关负责人阐述，这种模式实际上是在农民的田地旁设立了一个交易市场，使得城市居民无需离家即可直接在田间预订水果；果农据此决定采摘量，消费者则无需担忧受骗，商品价格公开透明，买卖双方可自由进行。
拼多多这一新兴电商平台，以解决供应端的难题为突破口，从而间接增强了大众日常消费的满意度。其独特之处在于，它并非采用直接的“互联网式扶持”手段来争夺流量，而是转而采用“超级用户思维”，通过满足供需、质量与价格等用户最基本的需求，来优化用户的消费体验。
曹磊，中国电子商务研究院的负责人，提出观点称，从用户界面角度来看，拼多多的主要目的是为了实现“水果自由”的目标；而从企业内部的角度分析，拼多多在人才引进、资源整合、信息化平台构建以及运营策略调整等方面都进行了积极的探索和实践。
电商扶贫长效机制
授之以鱼，不如授之以渔。拼多多深谙此道。
在农业扶贫领域，由于农业分布广泛，直接帮扶种植或养殖的个体户存在一定难度，如何打破这种分散性的限制成为了该行业的挑战。针对这一问题，拼多多推出了“农货中央处理系统”以及“山村直连小区”的运营模式，通过这两种方式，能够在较短时间内有效汇集大量需求，从而迅速处理和销售当季农产品，为解决这一难题提供了切实可行的方案。
2019年开年，《互联网周刊》与eNet研究院共同揭晓了“2018年度扶贫企业”排行榜，拼多多荣列第二位。根据相关数据，2018年期间，拼多多平台上农产品的订单以及相关副产品的总销售额高达653亿元，这一数字比2017年的196亿元增长了233%，使其成为我国农产品上行领域的重要平台之一。
根据统计资料，到2018年年末，在拼多多上注册的店铺中，位于国家级贫困县的商家数量已突破14万户；这些店铺的年度订单总金额达到了162亿元人民币；同时，预计这些商家将促进当地在物流、运营管理以及农产品加工等领域创造超过30万个新的就业机会。
得益于持续的投入与革新，2018年，拼多多在农产品及副食品领域的销售额攀升至653亿元，这一数字相较于2017年的196亿元实现了233%的显著增长。此外，该平台还助力6.2万名新农人重返家乡，而通过平台直接连接的农业生产者数量也已突破700万大关。
李小云教授，中国农业大学的扶贫领域专家，提出一个值得深思的问题：在精准扶贫的过程中，若一项产业无法带来收益，那么承担压力的必然是农民。即便农村地区拥有产业，但这些产业的主要收益通常并不归属于农民。回顾过去的电商扶贫模式，其重点在于解决商品流通的问题，特别是物流难题。然而，实际上，产品一旦售出，由于中间环节的层层剥皮，位于产业链上游的农民往往只能获得微薄的收益。
渭南模式凌晨发车
这是那些专注于对下游贫困地区进行帮扶的传统电商平台所难以触及的困境，然而，拼多多所采用的“最初一公里”和“最后一公里”的“两公里”直接连接模式，不仅扩展到了上游的生产环节，还深入到了农业产业利润分配的议题，以及农村人才的保留问题，这一转变为电商扶贫提供了更为广阔的想象空间。
在实施层面，拼多多的“两网”战略已着手构建一个与新兴消费需求相匹配的农产品快速上行供应链体系，其中，多多农园被视为这一战略的核心环节。
黄峥强调，作为一家具有社会责任感的企业，助力贫困人口实现脱贫和富裕，是拼多多应尽的责任和义务。
自创业之初，西部大开发战略、精准扶贫行动、乡村振兴计划以及农民工返乡创业等议题，在两会中频繁成为热议焦点，而这些议题无一不与拼多多所采用的创新扶贫模式紧密相连。以“新农人返乡体系”为例，仅去年一年，拼多多便助力18,390名新农人实现创业，其中返乡人才就超过了11,000人。
与新型农商模式相契合，从宏观角度审视，拼多多助力农业扶贫的根本目标，旨在寻求并构建一项真正能够惠及农村和农民群体的长效机制。为了构建一个稳固且有效的机制，利益的一致性是至关重要的。在此方面，多多农园通过创新的机制来协调产业链与农户之间的利益，堪称这一领域的先锋实践。
一旦这种模式成功实施，电商助力扶贫便不再仅仅是农产品进入城市的问题，它将确保农民在产业链中的根本权益得到保障；这样，扶贫的实际效果才能得到显著增强，并且有望在更广阔的范围内得到推广。
正如李小云所期待的那样，在长达三十年的农村扶贫过程中，我首次目睹了企业将目光聚焦于农业产业利益分配以及农村人才保留等关键问题。若此模式得以成功实施，它将引领众多农村发展模式发生根本性的转变，从而催生一场伟大的变革。
本站拼多多助力资讯平台已成立2年，主要围绕拼多多助力、砍价、互助、帮砍、快速完成多多助力活动技巧等资讯，帮助广大爱好者快速掌握多多助力砍价的秘诀，能够轻松自如地成功完成助力活动。本站温馨提示：助力有风险，互助时需谨慎。
还木有评论哦，快来抢沙发吧~