拼多多代运营经历：合同欺诈、店铺无销量、退款遭拒

说一下我前段时间经历的事吧：

先前由于个人忙碌，我将店铺的运营交给了拼多多的第三方服务，签订了为期两个月的第一个合同。起初的几天里，店铺的销量达到了三四件。然而，一周后，他们告知我需要通过拼多多审核，并计划打造十家店铺以供审核。不久后，我收到了店铺审核通过的通知，并且他们打算将我的店铺交给金牌团队进行重点打造和提升。

然而，自那之后的一个多月里，我的店铺并未售出任何一件衣物。

当时我提出需要一份为期一周的计划，对方并未提供；当我要求退款时，却被告知是由于我单方面原因导致合同终止。需缴纳违约金等费用，并且提及我签署了不止一份合同，声称将有两个团队为我量身定制，然而我后来得知首个团队已解散，这才被误导说转交给金牌团队，他又称首个团队的负责人仍在其中，让我放心，最终却以各种借口扣除我的款项，店铺在合同到期前并未见到成效，最终便不了了之。

当然，我所接触的企业并非你所提及的那家，然而我总觉得其中的手段颇为相似，毕竟它们都存在欺诈行为。这类企业无异于陷阱，在此强烈建议各位务必提高警惕！

当然，除了这种骗局，还有以下几种：

一、保证销量

通常，那些行事稳重的商家对这种模式感到较为可靠！然而，我个人对此只能表示无奈的微笑。若一个运营团队或一家公司，在未深入了解产品质量、货源、仓储、发货能力、售后服务、售前咨询、利润、市场状况和竞争对手的情况下，就盲目保证这种模式，我个人是不赞同的。

二、以培训指导类的代运营

这类服务商自诩与阿里巴巴有合作，以“零基础协助新手开店”为幌子进行欺诈。以一个案例为例，在所谓的代运营套餐服务中，你可能会发现诸如“导师辅导爆款打造”、“初级（或初、中、高）级培训课程”等字样，总之，看起来就是一大堆课程，缺乏实质内容。未涉足其中时，夸夸其谈，等到真正踏入，便会发现该店铺并无明显进步。

三、以销售为导向的

众多企业外观看似可靠，规模庞大，员工众多，然而细致观察后会发现，其中多数为销售人员。他们追求销售业绩，往往忽视运营的实际情况。切莫被洽谈人员的花言巧语所迷惑，务必认真倾听、观察、感受，深入交流实质性内容，从而评估对方的运营能力和服务质量。

说了这么多，想必大家对于不靠谱的代运营已经有了大致的了解。那么，若我们计划寻求代运营服务，又应当如何进行选择呢？根据我的经验，我建议直接选择那些业内领先的头部代运营公司，比如宝尊、山东利赢网络以及杭州悠可，它们都是不错的选择。不妨多加考察，相信一定能找到最适合自己的那一家。

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标签： 拼多多代运营 合同欺诈